Die nominierten Projekte

In einer strukturell herausfordernden Marktregion testete Lensing Media neue Strategien zur digitalen Transformation. Ziel des „Proof of Concept“ war es, mehr Digitalabos zu gewinnen, als Printabos verloren gehen. Dafür wurden acht neue Stellen geschaffen, KI-unterstützte Journalistenaufgaben eingeführt und neue Formate sowie datenbasierte Kampagnen umgesetzt. Die Zahl der Abo-Abschlüsse stieg um 147 Prozent, die Reichweite um 48 Prozent. Trotz hoher Kündigungsraten liefert das Projekt wichtige Erkenntnisse für die Weiterentwicklung des digitalen Lokaljournalismus.

Die Rheinische Post (Düsseldorf) hat mit dem Popup-Newsletter „Waiting for Taylor“ die Aufmerksamkeit einer jungen, bislang markenfernen Zielgruppe rund um die Taylor-Swift-Konzerte in Nordrhein-Westfalen genutzt. Das Format verband Musikjournalismus mit interaktiven Elementen wie Leser-Playlists und einem WhatsApp-Kanal. Mit 5.000 Abonnentinnen und Abonnenten, 2,5 Millionen Seitenaufrufen auf Inhalte rund um Taylor Swift und einer Öffnungsrate von 26 Prozent wurde der Newsletter zum erfolgreichen Türöffner für neue Zielgruppen.

Mit der siebenteiligen Doku-Serie „Wolfsrudel“ setzte das Hamburger Abendblatt ein neues digitales Streaming-Format im Lokalsport um – als Pilotprojekt der Funke Mediengruppe. Über ein Jahr begleitete ein Redaktionsteam die Aufstiegssaison der Fußball-Herren des Eimsbütteler TV und erzielte mit realistischer Erzählweise, Social-Reels und einem Abo-Modell rund 100 neue Digitalabonnements. Die erste Folge wurde über 25.000 Mal abgerufen, einzelne Reels erreichten über 100.000 Views. Die Serie gilt als Testfall für neue Zielgruppenansprache und digitale Monetarisierung im Lokaljournalismus.

Die F.A.Z. und die New York Times haben im Vorfeld der US-Präsidentschaftswahl 2024 ein gemeinsames, auf fünf Monate angelegtes Digitalangebot entwickelt. Neue Abonnentinnen und Abonnenten erhielten in Deutschland, Österreich und der Schweiz für fünf Euro monatlich uneingeschränkten Zugang zu den Inhalten beider Medienmarken. Die Kampagne erzielte überdurchschnittliche Konversionsraten, eine Reichweite von über 61 Millionen und generierte mehr als 7.300 neue Abonnements. Durch die exklusive Partnerschaft und eine datengetriebene Multichannel-Vermarktung positionierte sich die F.A.Z. als eine zentrale Quelle für internationalen Qualitätsjournalismus.

Mit einem neuen Designansatz optimiert die Mediengruppe Pressedruck (Augsburg) die Monetarisierung ihrer digitalen Produkte. Auf Basis von First-Party-Daten und einer dynamischen Ausspielung von Inhalten richtet sich die Gestaltung von Websites, Apps und Newslettern gezielt nach der Nutzungsintensität – vom Erstbesuch bis zum zahlenden Abo. Die individualisierte Darstellung von Werbung, Abo-Angeboten und regionalen Services steigert Sichtbarkeit, Verweildauer und Umsatz. Der datengestützte Ansatz ist inzwischen fester Bestandteil aller digitalen Angebote der Mediengruppe.

Mit der Video-Traueranzeige ergänzt die Heilbronner Stimme das klassische Traueranzeigen-Angebot um ein digitales Zusatzprodukt. Aus Printanzeigen werden automatisch kurze, würdevoll gestaltete Videos erzeugt, die sich über Messenger-Dienste und soziale Netzwerke teilen lassen. So können auch Menschen außerhalb der klassischen Zeitungsleserschaft erreicht werden. Das Format ist direkt in den Anzeigenprozess integriert und stärkt gleichzeitig die Sichtbarkeit lokaler Bestatter.

Kategorie Neue Geschäftsfelder

Der Zeitungsverlag Waiblingen testet mit temporären Pop-Up-Redaktionen in seinem Verbreitungsgebiet neue Wege, um Lokaljournalismus auch dort erlebbar zu machen, wo bislang keine feste Redaktion existiert. Redaktion und Vertrieb beziehen für vier Wochen leerstehende Ladengeschäfte, bieten E-Paper-Beratung, Veranstaltungen und den direkten Austausch mit Leserinnen und Lesern. Das Projekt verbindet digitale Transformation mit physischer Präsenz – und erzielte binnen kurzer Zeit 222 neue E-Paper-Abos mit zwei Jahren Laufzeit sowie 94 neue Printabos mit einem Jahr Laufzeit.

„sh:z HÖRBAR“ von NOZ/mh:n MEDIEN offeriert ein personalisiertes Audio-Angebot für Nachrichten, das klassische Textformate um ein modernes, barrierefreies Hörerlebnis ergänzt. Die App bereitet regionale und überregionale Inhalte automatisiert als Audiobeiträge auf und ermöglicht flexiblen Nachrichtenkonsum – inspiriert von Social-Media-Mechaniken wie „Swipe & Listen“. Der vollständig kostenlose Service erschließt neue Zielgruppen, insbesondere bei jungen Nutzerinnen und Nutzern sowie Menschen mit Sehbehinderung. Die App erweitert das Portfolio des Verlags um ein skalierbares, digitales Audio-Angebot mit neuen Erlösmöglichkeiten.

Mit dem Rocketeer Kids Festival hat die Augsburger Allgemeine ein neues Veranstaltungsformat etabliert, das Kinder spielerisch an Zukunftsthemen wie Technologie, KI und Nachhaltigkeit heranführt. In interaktiven Workshops, Shows und Experimentierflächen entdecken Kinder ihre Talente und erwerben Kompetenzen für die digitale Welt von morgen. Auch Eltern und Lehrkräfte erhalten Impulse zur Förderung digitaler Bildung. Das Festival verbindet Bildungsauftrag mit Innovationskraft und positioniert das Medienhaus als gesellschaftlichen Impulsgeber für eine generationengerechte Zukunft.

Nova-Kategorien

Der Nova Innovation Award der Digitalpublisher und Zeitungsverleger prämiert herausragende Innovationen in den Feldern Produkt, Vermarktung und Neues Geschäftsfeld. Gesucht werden wegweisende Ideen und Projekte, die das Potenzial haben, die Zukunft der Zeitungsbranche nachhaltig zu gestalten. Der Award wird in drei Kategorien vergeben.